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原创 如何理解绩效管理的不同方法:<br>工作描述、目标管理和平衡计分卡

作者:Irv Beiman博士, 博意门咨询有限公司董事长  来源:原创  发表时间:2003-02-01
    随着中国持续的现代化发展,绩效管理正在成为一个日益重要的问题。传统的绩效评估方法已逐步被其他方法取代。对于面临的绩效管理挑战,不同的企业运用了不同的方案。有的公司使用了从下至上的方法,先设定岗位职责,然后设计绩效管理的表格,最后通过提供使用表格的培训,来进行实施。相对而言,另外一些公司的起点要高一些,他们在设计绩效管理系统的时候,会从战略的角度来考虑,但到了实施的时候,......
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标签: 平衡计分卡 绩效管理 目标管理 MBO 企业战略 
 
 

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