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把握每个项目

项目是否成功,很大程度上取决于如何有效因应影响项目的变化。其关键在于制定足够灵活、能经受任何变化的项目计划。

  如何规划项目?事实上可悲的是,很少有人去规划它们。稍具规模或难度的项目,如果得不到规划,很快就会陷入混乱。在多项目的企业中,这些漫无规划的项目还往往拖其他项目的后腿。  项目得不到规划有几个原因。其中之一是推卸责任综合症。得了这种综合症后,人们把项目在各个职能部门之间推来推去,没有事先的沟通、承诺,也从无对项目特点、日程、资源或预算的共识。&nb......

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