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每个系统，不论有无生命都存在生命周期。我们知道，所有的生命组织，如植物、动物和人，都会生老病死。企业也不例外。当企业沿着自身的生命周期变化时，其系统的发展就会遵循着可预见的行为模式。 每当企业从一个生命周期阶段进入下一阶段时，常常会面临各种各样的困难。企业必须抛弃旧有的行为模式以学习新的行为模式。如果一个企业花费精力，成功完成行为模式的转变，那......
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基业长青其实就来自于基业常变。
四个因素，即企业所处的动态环境、企业所处生命周期阶段、企业战略、企业规模。
在任何一个领域，CEO都应该从以身作则示范新的行为模式，到引导企业文化变革以推动战略落地。
在这个时代，基于用户视角的企业生命周期战略，比传统的资源基础观战略更加重要。
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