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兼并出规模,改造增效益

低成本扩张的秘诀在于看准自己的优势,攻击对方的劣势。

  十多年前,中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(编者注:简称中集集团)还是深圳蛇口一家不起眼的合资企业,面临着濒临破产、被迫转行的窘境。今天,中集集团是世界头号集装箱生产集团,占据了将近世界市场40%的份额。这之间的巨大跨越,是在中集集团总裁麦伯良的带领下,通过正确地运用兼并战略得以实现的。本刊总编辑MichaelLiu和采访编辑GlenZhang专程采访了麦伯良......

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