今年是传统农历的庚子年。按古人的说法，每逢庚子人祸不断、天灾猖獗。新冠疫情可以说是今年最大的黑天鹅。

在充满不确定性的全球贸易中，供应链需要做好这8项具体工作。

不要浪费任何一次危机。

每次灾难来临，都如世界末日；每次灾难，人类都能安然度过。

深度学习不是我们改变命运的唯一方式，但显然是一条最简单的路。

真正有成就的人，都是长期主义者。

你还在原地踏步吗？

供应链顶层的战略规划。

黑天鹅不是一个事件，而是一连串的变化。

面对席卷全球的数字革命，缺乏数字化DNA的企业必将面临生存危机，构建数字化组织势在必行。

向制造业的企业主推荐4个优化制造流程的工具。

在如今持续变化的商业环境中，公司需要从战略层面找到新的存在理由——公司“为什么”存在的WHY战略。

无论是疫情爆发，还是任何其它外部环境因素的改变，对行业和企业都存在双面的影响，“威胁”和“机遇”是配对的客观存在。

无论拥有多么优秀的战术都不是战略的对手。

能否找到一种更有效的通用分析方法？

危与机从来都是共存共生，但是如何面对危机、如何迎战危机却是千人千面。

如何实现可持续增长？如何从业务中创造价值？

这是个几万人的企业，供应商打分标准模糊，注定是没法客观、可靠地执行的；即便打分了，也因客观性不足，没有多大的参考价...