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荟萃企业战略管理和企业发展战略的实用而精彩的文章
所有实现跨越的公司都明白这个简单的道理：巨大的动力依赖于不断的改进和成果的取得。
电动化战略是宝马继续引领未来出行领域的关键因素之一。
不合理的企业经营，一定要改革。
一文看2019全球产业大变局及其带来的教训。
当你创造价值和创造需求的时候，你没有对手，其实你要有合作伙伴，你要致力于顾客更大的价值空间，所以这个时候你应该有共...
惠普的转型三步。
深入剖析企业所处行业、市场等特定环境，可以为我们深刻理解战略制定提供很好的启发。
为何自己的企业总是处于“忙、茫、盲”的状态，而优秀的企业却是有条理的在运转。
投入资本强度的悬殊差距，无疑制约了我国企业在新四化领域建立可持续优势的能力。
过去的20多年，方太做了两件事情。
数字化转型已然不是一种选择，而是通向未来的唯一出路。企业如何寻找新机会？
内部创业最重要不是成功率，是续航力。
世界顶级企业CEO越来越多的共识：股东的利益不再是一个公司最重要的目标，公司最重要的任务是创造一个更美好的社会。企业...
好战略的背后，通常是巨头的盲点。如何培养指定战略的能力？
建议发展不错的民企顺应趋势主动调整业务模式，将战略资源和核心控制点向上游转移，为下一轮发展打下基础。
品牌出海的2个关键。
工厂是一个系统，是一个物料流动的系统。
你的组织基因是什么？
通过一次次“回转”获得成功。不仅弄清“客户需要什么”，还要回答“我们如何做客户需要的事”。
商业世界中“二选一”到底是什么？
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