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企业战略文库

荟萃企业战略管理和企业发展战略的实用而精彩的文章

金灿荣:2020年,中国要打好这3场战 2020年05月14日

今年是传统农历的庚子年。按古人的说法,每逢庚子人祸不断、天灾猖獗。新冠疫情可以说是今年最大的黑天鹅。

新冠疫情在全球持续蔓延,想要保障供应链稳定,给你8点建议 2020年04月22日

在充满不确定性的全球贸易中,供应链需要做好这8项具体工作。

经济低迷,怎么办?三点灾难中总结出的准则 2020年04月21日

每次灾难来临,都如世界末日;每次灾难,人类都能安然度过。

超过95%企业都面临这个问题!做不好,企业再大也没用 2020年04月21日

深度学习不是我们改变命运的唯一方式,但显然是一条最简单的路。

困境之下,4点建议助力企业自救 2020年04月21日

真正有成就的人,都是长期主义者。

黑天鹅时代,我们应该如何生存? 2020年04月14日

黑天鹅不是一个事件,而是一连串的变化。

破译数字化的遗传密码:传统企业组织转型的“双螺旋”引擎 2020年04月11日

面对席卷全球的数字革命,缺乏数字化DNA的企业必将面临生存危机,构建数字化组织势在必行。

优化制造流程的4个工具 2020年04月10日

向制造业的企业主推荐4个优化制造流程的工具。

讲不清存在意义的公司等于没有战略 2020年04月10日

在如今持续变化的商业环境中,公司需要从战略层面找到新的存在理由——公司“为什么”存在的WHY战略。

聚焦疫后管理提升,破解企业转型之惑 2020年04月10日

深谋远虑的企业应审时度势,转危为机,加速推动转型升级、数字化及创新等战略性的举措。

战略“护城河” 2020年04月10日

无论是疫情爆发,还是任何其它外部环境因素的改变,对行业和企业都存在双面的影响,“威胁”和“机遇”是配对的客观存在。

任正非“将军论”和韦尔奇“选择题”:先胜原则 2020年04月09日

无论拥有多么优秀的战术都不是战略的对手。

如何用一套逻辑搞清所有商业模式? 2020年04月09日

能否找到一种更有效的通用分析方法?

如何应对疫情之后的经济危机? 2020年04月08日

危与机从来都是共存共生,但是如何面对危机、如何迎战危机却是千人千面。

每个企业管理者都要回答两个问题——企业增长和价值创造 2020年04月03日

如何实现可持续增长?如何从业务中创造价值?

这样的供应商月评分标准,能够执行吗? 2020年04月02日

这是个几万人的企业,供应商打分标准模糊,注定是没法客观、可靠地执行的;即便打分了,也因客观性不足,没有多大的参考价...

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