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荟萃企业战略管理和企业发展战略的实用而精彩的文章
从2012年到现在的7年时间里，我深度研究了23家公司，去了解他们为什么可以在这轮数字化的浪潮中获得领先地位，这背后有着...
EIC计划主要目的是自下而上地支持具有创造性想法的一流创新者、企业家和研究人员，希望能产生突破性的创新成果、诞生一批...
在电商领域，“种草”商业模式已经进入下半场；但在旅游这个万亿市场的赛道，战火才刚刚燃起。
经常有创业者觉得他们家公司战略不好，或是不知道用什么战略，到底该如何定制战略？
领导者最重要的事情之一是要不断通过正式或非正式的沟通，传达你的企业价值与理想。
日本将中小企业置于“引领日本经济”的战略性地位，有什么启示？
数字商业时代，To C和To B不那么重要，重要的是连接、协作和普惠。
展望下一个十年，传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击，不妨向中国互联网企业“取经”，探索未来组织...
所有公司都要去构建自己企业的第二曲线。
一个生态系统至少由空气、水、光、土壤和生物群落五大基本要素组成。如果把一个组织看成是生态系统，如何理解这些要素。
业务（商业）模式、运营模式和组织模式是企业管理的三大基本模式也是必要模式。
从数码、手机到美妆，华强北终于明白，女人的钱还是比男人的好赚？而未来的华强北，究竟是电子一条街，还是要改称为“美妆”半边天？
三种策略。
如果你前期策划得不好，你努力得越多越倒霉。
企业需要的应对策略，通常不是你自己母体的转型，而是需要“生儿育女”。
本文基于近三万条数据以及来自日韩智库及相关机构公开资料，希望尽可能全面地分析日本（另涵盖中、美、欧、韩等全球主要制...
小米对于生态链企业，从来不排斥他们多元化，更希望他们能做大。
看懂了赛道的关键性，也就可以理解，OPPO Reno2这次为何押 宝视频赛道了。
在这个背景下，到底什么才是趋势？无人可以判断。但是，可以判断的是——所有东西都会被重新改写一遍。
当数字化成为企业的核心战略时，摆在企业决策者面前的这三个问题……
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