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“众寡疾舒”的企业“开源节流” 管理 01月19日

“众寡疾舒”的企业“开源节流” 管理

现代企业的目标之一就是获取恰当的利润,在平衡利益和成本之间,中国古代管理思想早有讨论。

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企业的意志 01月19日

文| 谢祖墀在今天指数颠覆的时代里,关于企业如何取得持续的成功和建立指数型组织,许多人已经做了不少研究,亦各自发表了许多不同的意见。多年来我与不少不同的企业进行了合作,为他们提供了...

企业战略
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谢祖墀

再谈集团管控 01月19日

再谈集团管控“集团管控”这一中文概念最先在管理咨询领域唱响,上世纪末期(2007年前后)我国著名管理咨询专家王吉鹏先生出版了专著《集团管控》,继而在咨询领域及企业发展中兴起了集团管控...

企业 企业战略 培训
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于識軍

设计难执行更难,持续执行就不难 01月18日

管理体系建设设计时困难重重,阻力重重,但与执行相比,其难度真算不了什么!人们常说“说起来容易做起来难”,“设计难执行更难”道理与此相同。执行难主要体现在三个方面: 一是老板难过放...

企业战略 执行 持续
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张国祥老师

猛烈咳嗽的小米,并没有缓解喉咙中的异物感 专栏 01月18日

猛烈咳嗽的小米,并没有缓解喉咙中的异物感

怒怼背后,小米的真正焦虑是什么?

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阿里、亚马逊、脸书、腾讯之后,下一个浪潮是什么? 01月18日

阿里、亚马逊、脸书、腾讯之后,下一个浪潮是什么?

如何寻找独角兽?如何成为独角兽?

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星巴克:六点经营策略揭秘它何以能从小店飞遍全世界? 01月17日

星巴克:六点经营策略揭秘它何以能从小店飞遍全世界?

星巴克的成功和企业文化、管理原则是分不开的。

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中国企业为什么走不远? 专栏 01月17日

中国企业为什么走不远?

外战市场环境下,企业如何更好利用价值链?

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荣耀小米拉锯战 01月17日

荣耀小米拉锯战

荣耀与小米在青年人市场短兵相接,谁能最终拿下未来仍属未知数。

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互联网+,邀约吃火锅,先要说好谁带菜! ——由“晨光文具... 01月17日

互联网+,邀约吃火锅,先要说好谁带菜!——由“晨光文具开零售大店亏掉了超过4900万”说起文/查钢        据网上消息: 近年来,晨光文具新开了九木杂物社、...

互联网 企业战略 商业
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知行策划-查钢

共生时代,企业如何有效选择? 专栏 01月16日

共生时代,企业如何有效选择?

不确定已经成为常态,那么如何做出正确的选择?

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小企业终于迎来了“不确定性”,新一轮市场机遇来临 专栏 01月16日

如果行业不乱,哪里还有你们的机会?

市场机遇 行业经验 企业生存
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商道问路-路长全

战略听着空?王兴却用它“绝处逢生” 01月16日

战略听着空?王兴却用它“绝处逢生”

只有被逼到绝境的时候,一个CEO的战略功底才能真正显现。

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尊重员工、以客户为导向在很多企业都是一句口号而已 01月15日

读《流程思维》有感程晓华2018-10-6 在我读了大概不到一半的时候,我就开始向很多朋友、客户,尤其是那些企业高管们推荐这本书,《流程思维》,英文名字是“Process Mind”,作者菲利普....

企业 企业战略 员工
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TIM咨询程晓华

告别微笑曲线|中国式的灰度创新 01月15日

告别微笑曲线|中国式的灰度创新

制造,似乎只是创新链条上一个最低端的配角。但是,在今天的中国,真的是这样吗?

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企业应该掌握的第一个战略概念:经验曲线 专栏 01月15日

企业应该掌握的第一个战略概念:经验曲线

如果一个企业不能准确地了解自身相比竞争对手的情况,那它就无法真正评判当前业绩或者未来的走向。

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科学决策的方法程序与环境 01月14日

企业决策是企业管理的核心。通过科学决策使企业现有的人才、物力、财力、技术、资金和信息等要素实现最佳组合。据美国当代企业管理理论家赫伯特·西蒙等的决策理论,市场经济中的现代企业发展...

企业 企业战略 案例
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千湖叟

口碑、美团开启佣金调整时代,互联网巨头佣金调整意味着什... 专栏 01月14日

口碑、美团开启佣金调整时代,互联网巨头佣金调整意味着什么?

在经济周期下行背景下,产业各方都将进入一个成本回收期。

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一文盘点中国商业航天:民营火箭的两类瓶颈和三大趋势 专栏 01月14日

一文盘点中国商业航天:民营火箭的两类瓶颈和三大趋势

未来1—2年的商业航天企业或将会迎来第一次洗牌。

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企业从小做大的步骤 01月14日

一、企业是如何做大的第一步:老板亲自做市场。刚开始做企业,一定要亲自做市场。否则,就不可能熟悉市场。通过自己亲自做市场,了解熟悉客户,分析客户的需求,在服务客户的过程中,找到让客...

企业战略 战略 管理
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孟森
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