Global Sources 世界经理人

广告
热点搜索
战略规划
组织架构
企业并购
市场定位
资本运营
广告
  • 最新
  • 专栏
  • 文库
  • 互动
如何用一套逻辑搞清所有商业模式? 专栏

如何用一套逻辑搞清所有商业模式? 04月09日

能否找到一种更有效的通用分析方法?

要重视“形式”,反对“形式主义” 04月09日

原创:喜多王晓波(公众号:知行天下喜多王晓波)最近,工作中听到频率较高一词“形式”;潜台词为“无用”。何为形式?中文解释:形式是指某物的样子和构造。在企业管理工作中,如何理解和...

如何应对疫情之后的经济危机? 专栏

如何应对疫情之后的经济危机? 04月08日

危与机从来都是共存共生,但是如何面对危机、如何迎战危机却是千人千面。

三个小故事,深刻读懂管理思维 04月08日

原创:科略小编公众号:深圳科略管理咨询在二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让...

产业互联网观察46期 | 鼓励发展供应链金融 防止企业“店大... 04月07日

未来企业发展一定会打破边界,跟企业的融合不再是法人实体的融合,而且是组织和能力的融合,很多边界都会被打破,这就需要很强的IT来支撑。用一句话说,产业互联网是可以融合传统企业信息化...

一点想法 04月07日

作者:佘彦飞(Cyrus)雲煌新模式品牌管理近来由于疫情影响,所以有更多的时间去回答或探讨一些关于企业运营营销和品牌战略管理等方面的话题,同时也得到了一定的肯定和认可,当然也要感谢...

利用网络技术,提升传统制造设备的功效 04月07日

加大对传统中小制造企业的信息化扶植力度,做强中国制造业在全球产业链中位置当前,疫情在中国得到了初步的遏制,国家在加大的复工复产的力度,此次,我们观察到国家在加大对新基建、高端制...

管理者要修炼的三种基本能力 04月07日

企业中的管理者通常是在两种情况下产生的:一种是通过规范的干部选拔机制产生的,一种是岗位业务资深者自然产生的。前者,通常本身具备管理特质。后者,有时会提拔不具备管理特质的人员进入...

创业六年做到破亿,结果却在疫情后一朝回到解放前 04月04日

作者:科略小编公众号:深圳科略管理咨询谁没一个创业梦,但是梦之所以是梦,就是因为不能轻易的得到。在身边,有不少创业的,或者半打工半创业的人,但是多数都失败了,少数还是残存,而情...

如何计算六西格玛项目的财务收益 04月04日

如何计算六西格玛项目的财务收益?今天天行健咨询王老师教你计算六西格玛项目的财务收益。概括来说,需要财务部门的人员参与到项目收益的计算工资中来,一方面,组织负责六西格玛推进工作的...

每个企业管理者都要回答两个问题——企业增长和价值创造 专栏

每个企业管理者都要回答两个问题——企业增长和价值创造 04月03日

如何实现可持续增长?如何从业务中创造价值?

如何评价专家的专业水平? 04月03日

原创:喜多王晓波(公众号:喜多王晓波)前注:本文所指专家是真正的专家,不是“砖家”;是从普通人的角度理解专家,并无不尊重之意。企业或个人在发展与成长的过程中,都会遭遇一个备受尊...

精益管理的学习型组织管理方法 04月03日

这是一个人们司空见惯,工作普遍受此问题困挠的难题。因为是思维方法和心智模式引起,让人们认识就可以改变,当人们不是违愿而是自愿去努力工作时,工作效率、质量、心态都大不一样了,和谐...

从精益生产到精益经营 04月03日

导读:精益生产是美国麻省理工学院的数位专家对日本丰田汽车JIT(justInTime)生产方式的赞誉之称。是被工业界公认为最佳的一种管理体系。精益生产是美国麻省理工学院的数位专家对日本丰田汽车...

这样的供应商月评分标准,能够执行吗? 专栏

这样的供应商月评分标准,能够执行吗? 04月02日

这是个几万人的企业,供应商打分标准模糊,注定是没法客观、可靠地执行的;即便打分了,也因客观性不足,没有多大的参考价值。

疫情带给户外广告传媒的8大创新经营思维及出路! 04月02日

我们知道2020年疫情带来的冲击,让各行各业都经受了巨大的挑战,但也让我们发现了更多新的转机。比如直播带货等等,针对疫情我们不等不靠不要不闹!全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传...

互联网广告大败退 ! 有钱还是投户外广告! 04月02日

越是在行业不景气的时候,我们就越要反复咀嚼大卫·奥格威的名言——“广告不是艺术,做广告是为了销售,否则就不是广告。”3月18日,腾讯发布2019Q4及全年财报。财报显示,2019年Q4,腾讯...

解密德国工业4.0:国家战略下的市场基因 04月02日

曾经以“破坏者”姿态出现在制造业面前的互联网,现在转身成为制造业的“拯救者”。美国大张旗鼓要重返制造业;德国提出了工业4.0战略,要将一直不温不火的互联网产业引入到国家战略框架中...

做企业,下象棋还是下围棋? 04月01日

原创:喜多王晓波(公众号:知行天下喜多王晓波)前注:下棋,我是不太懂的;仅是从管理的角度借用二者而已。象棋,两军对垒,捉对厮杀;不见狼烟四起,隐现刀光剑影。围棋,两队对弈,各展...

努力加载中
加载更多
本页只展示60条最新内容
努力加载中…
努力加载中…
努力加载中…
 
广告
 

订阅成功

立即确认订阅信息

您需要单击确认邮件中的链接,才能收到

世界经理人管理资讯

x
x
广告

文章之最

  • 收藏最多
  • 评论最多
  • 点击最高
  • 最“赞”
广告

世界理人App下载

热门排行榜

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
资讯订阅
世界经理人 iPhone APP
世界经理人 微信公众号