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慈善体制改革下的社会性企业发展路径

在“博鳌亚洲论坛2012年年会”多场分论坛中,多位商业领袖,社会企业家热议慈善体制改革。

社会性企业,让慈善可持续 原创

在慈善体制改革的强烈呼声中,发现慈善基业长青的有效模式。

发现新的商业模式 原创

向肯纳金属和润英联学习系统地研究价值创造的替代方式,从而令公司找到新的增长机会。

有完成工作的正确方法吗? 原创

没有完成工作的正确方法—它与当时的情况和找到适应当时情况的平衡点有关。

 
 

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TCL:“重组”是战术调整还是战略失败?

2006年,在跨国并购整合的巨大亏损下,两位壮士断臂图救。明基宣布其欧洲移动子公司破产;TCL决定结束在欧洲的大部分业务... [查看全文]

 

UT斯达康,主营业务受困如何实现转型?

入秋以来,吴鹰有些不爽。按照UT斯达康原本的计划,他本来有机会升任公司的全球CEO。不过,近来公司业绩的低迷,公司战略... [查看全文]

 

我谈彼得·圣吉

彼得·圣吉是当今最著名的管理大师之一,《华尔街日报》称他为“20位最具影响力的商业策略大师之一”,《企业战略杂志》评价他... [查看全文]

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中型企业如何变革?

就您提供的信息来看,我们还不能清楚地分辨企业在业务上的问题何在。了解到的一个事实是权力配置上向生产经理的...

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企业在发展过程中必须全面地考虑的7个要素。

 
 
 
 
 

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