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我们如何戒掉风投瘾并找到盈利模式 ?

精简意味着更好,精简意味着深度,精简意味着慢而精细,意味着更多人性化。

一周工作80小时,你还想拥有自己的生活?

实现工作与生活的平衡真的是神话吗?如何在高强度的工作的情况下还能拥有自己的生活。

制造企业如何借力工业大数据?

企业在收集数据之前,首要任务是给数据画像,弄明白自己到底需要什么样的数据。

管理方式改变一小步,效果大踏步

很多时候我们可以运用信息不对称的方式让职权阶层的人拥有不同的信息,从而做出不同的判断以获得影响力。

小型VR企业如何突围?着力技术支持或许是不错的选择

小型VR企业主攻某个细分领域的技术支持和元件生产,获得了阶段性的成功。

怎么在“套路”中成为行业的专家?

面对一个新的行业,如何入手学习,快速而全面地成为行业的专才。

为啥创投圈爱上了音乐节?

都是套路:有钱、缺钱、营销背后的“现场音乐”的大爆发,以及“消费升级”这四个字。

如何打造多重身份并在两个月内进账六位数?

其实打造多重身份的过程就是一个自己身上的优点不断被放大的过程。

知己知彼的必杀技:十大商业分析工具

只有将项目管理方法和商业需求分析方法有效集成,才能充分理解商业环境及市场真实需求。

职场中谁做了“重要但不紧急”的事?

哪怕是职场“老司机”,也很难说他对各种事项重要性的把握完全没有问题。

平凡管理者的“五缺”,优秀领导者的“四有”

优秀领导者最起码的责任在于,选择做正确的事情,选择正确的人,选择正确的做事。

如何对待和管理总爱问“为什么”的职场新人?

请你认真和耐心地对待年轻员工提出的问题,他们从年轻一代向“Why”一代的转变很可能是一件好事。

想让你的品牌更酷?先读懂爱“作”的年轻人

年轻人是忠于自我的“看脸一族”,这迫使设计美学前所未有地融入到科技产品之中。

惜马用牛赶猪打狗!10位企业大佬的用人狠招!

在具体实践中,企业究竟应该怎样用人?看看10位大佬们的做法。

不会营销的培训人,和咸鱼有什么区别?

培训是“药引子”,更重要的是引导学员在工作中主动思考,这样才能发挥最大的“药效”。

沃尔玛的大boss告诉你 入职世界500强需要什么素质

大企业更看重的,往往是员工身上是否具有诚信、敬业的良好品德。

合伙人如何做到优雅地“分手”?

合伙人一起创业,会因为种种原因分开,如何优雅分手,而不致于撕得很难看呢?

没弄明白郎平的管理精妙就别轻易谈什么精神

而今我们过分强调精神、强调坚持,是否反而是浮躁的一种体现?

传统企业,怎么打“免费”这张牌?

对于传统行业来说,需要对“羊毛出在猪身上”的降维打击有所准备。

5步走,绕开电商创业的供应链大坑

供应链环节的专业度越高,要求分工越精细,分散化就是不得不承受之痛。

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