精简意味着更好，精简意味着深度，精简意味着慢而精细，意味着更多人性化。

实现工作与生活的平衡真的是神话吗？如何在高强度的工作的情况下还能拥有自己的生活。

企业在收集数据之前，首要任务是给数据画像，弄明白自己到底需要什么样的数据。

很多时候我们可以运用信息不对称的方式让职权阶层的人拥有不同的信息，从而做出不同的判断以获得影响力。

小型VR企业主攻某个细分领域的技术支持和元件生产，获得了阶段性的成功。

面对一个新的行业，如何入手学习，快速而全面地成为行业的专才。

都是套路：有钱、缺钱、营销背后的“现场音乐”的大爆发，以及“消费升级”这四个字。

其实打造多重身份的过程就是一个自己身上的优点不断被放大的过程。

只有将项目管理方法和商业需求分析方法有效集成，才能充分理解商业环境及市场真实需求。

哪怕是职场“老司机”，也很难说他对各种事项重要性的把握完全没有问题。

优秀领导者最起码的责任在于，选择做正确的事情，选择正确的人，选择正确的做事。

请你认真和耐心地对待年轻员工提出的问题，他们从年轻一代向“Why”一代的转变很可能是一件好事。

年轻人是忠于自我的“看脸一族”，这迫使设计美学前所未有地融入到科技产品之中。

在具体实践中，企业究竟应该怎样用人？看看10位大佬们的做法。

培训是“药引子”，更重要的是引导学员在工作中主动思考，这样才能发挥最大的“药效”。

大企业更看重的，往往是员工身上是否具有诚信、敬业的良好品德。

合伙人一起创业，会因为种种原因分开，如何优雅分手，而不致于撕得很难看呢？

而今我们过分强调精神、强调坚持，是否反而是浮躁的一种体现？

对于传统行业来说，需要对“羊毛出在猪身上”的降维打击有所准备。

供应链环节的专业度越高，要求分工越精细，分散化就是不得不承受之痛。