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总部对分部有效管理的6个动作
总部对分部有效管理的6个动作
总部如何对分部进行管理以利于双方创造价值?[详细]
标签: 有效管理 总部 权力系统
中小企业如何提高销售人员执行力?
中小企业如何提高销售人员执行力?
作为企业管理者,只有提高员工的主观能动性,准确理解客户需求,把握市场发展态势,营销策略才能得到...[详细]
标签: 销售与营销 管理
3个实操案例,告诉你如何提高顾客的进店率和转化率
3个实操案例,告诉你如何提高顾客的进店率和转化率
"关键时刻,决定顾客的购买选择。在这3个案例里,有几个重要的概念非常重要,也是品牌体验设计的关键...[详细]
标签: 品牌体验设计 锚定效应 商业模式
做外贸,如何避免专利的陷阱?
做外贸,如何避免专利的陷阱?
侵权纠纷,到底是谁的责任?该怎么跟客户谈判?[详细]
标签: 外贸 专利 商标
如何组建一支能打胜仗的队伍?
如何组建一支能打胜仗的队伍?
如何通过人才去驱动企业战略的实现、业务的增长?如何激发人的内在活力以及价值创造的潜力?尤其是,...[详细]
标签: 企业战略 数字化 智能化
华为是如何发奖金的?
华为是如何发奖金的?
对于管理者来说,奖金是管理工具。一位合格的管理者绝不是“好好先生”。[详细]
标签: 华为 管理者 激励
为什么HR转型落地那么难?
为什么HR转型落地那么难?
企业的决策者对HR的期待不仅仅是完成人力资源的职能型工作,更多的时候他们希望我们成为真正的业务伙...[详细]
标签: HR转型 HR三支柱 绩效考评模型
“他经济”凶猛:面对5000亿新市场,品牌如何吸金?
“他经济”凶猛:面对5000亿新市场,品牌如何吸金?
在男性品味表达的时代,如何挖掘商机?[详细]
标签: 他经济 品牌机会 细分市场
如何提升女性领导力
如何提升女性领导力
只要女性领导者愿意基于责任去看待自己,有关领导力的提升就会看到成效。[详细]
标签: 如何提升女性领导力 影响力 内在定力
构建产品力的4个行动
构建产品力的4个行动
打造产品力行动:以质量取胜;知道如何以适当的方式生产;让你的产品成为必需;为顾客节省每一分钱。[详细]
标签: 构建产品力 微利经营 产品意图
客户指定的供应商不服管,怎么办?
客户指定的供应商不服管,怎么办?
少点指责,多点良性沟通。[详细]
标签: 供应商管理 供应商关系 管理方式
品牌商如何构建内容平台传播矩阵
品牌商如何构建内容平台传播矩阵
企业如何构建针对品牌文化、价值观的上层传播体系?[详细]
标签: 内容平台传播矩阵 企业营销转型 新传播体系
从小刘的创业历程看汇报的5种逻辑
从小刘的创业历程看汇报的5种逻辑
创业过程如何与投资人高效沟通?[详细]
标签: 创业历程 汇报的5种逻辑 汇报能力
9万亿电商市场的下半场:如何打赢一场群众战争?
9万亿电商市场的下半场:如何打赢一场群众战争?
电商巨头可能再通吃,而必须向行业价值链条上的从业者赋能、让利。[详细]
标签: 电商市场 行业价值链条 智慧零售
管理解决的三大效率
管理解决的三大效率
管理的本质就是为了提高效率,如何充分发挥管理的作用呢?[详细]
标签: 提高效率 劳动生产率 韦伯组织管理
如何激发员工动力的三大技巧
如何激发员工动力的三大技巧
你给士兵加几块钱的薪水,他不会为你好好打仗,可是一旦你能够激励他的情绪,他会为你战死沙场。[详细]
标签: 激发员工 奖励结构 自我形象
价格到底怎么谈?也许你该是试试这种暴强套路
价格到底怎么谈?也许你该是试试这种暴强套路
面对不同类型的客户,谈价格的处理方式也不同,哪种客户适合哪种策略,要做到了然于心。[详细]
标签: 外贸销售员 背景调查 价格谈判
太过热情的我,把客户给弄丢了?
太过热情的我,把客户给弄丢了?
还有这种事?[详细]
标签: 新客户 CEO 供应商
 
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