中国民营企业家须超越“家天下”的传统理念，心要“盛得天下”，这或是成就伟大商业机构的先决条件之一。
以全球应对全球参股，可能是目前中国企业切入全球主流行业的现实选择，实现全球资源整合，同时构筑起“你中有我，我中有你”的利益格局。这是对冲战略风险的一个手段。记者：2004年，你提出中国企业要取势全球，在此基础上，又发展出“链条对链条的竞争”、“以全球应对全球”等中国企业参与全球化竞争的理论。中国企业在取势全球过程中，会遇到哪些陷阱？项兵：没有人知道企业成功的充分条件，企业发展总是会......
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