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营销投入不能减

萧条时更不能减少营销,十个方法可使营销提速。

  当销售疲软、现金流量贫乏之时,公司通常采用节流措施。一般而言,培训费用和市场营销费用是首当其冲的削减对象。从表面上看,这一切似乎合情合理。毕竟,公司如果想继续营业的话,就必须支付房租、公用事业费用以及电话费。如果公司不能支付薪水,那么所有的员工将离你而去。要想生产线持续运转,你必须购进原材料--你别无选择。削减培训和营销费用似乎很容易,取消外部的研讨会,本月不再刊登广告......

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