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原创 对客户进行价值细分

作者:Janet Rubio、Patrick Laughlin  来源:原创  发表时间:2003-08-01
    客户并非都是上帝。根据客户价值进行排序,并制定相应的业务开发和服务计划,这种价值细分的模式正得到企业的广泛应用。价值细分包括探索、评估和布局三大步骤。企业无论大小,都能照此执行。    计算机用户之所以熟知戴尔电脑,是因为它物美价廉的产品和杰出的客户服务。但对于商界观察家而言,该公司得名主要是因为其实施的商业模式,而不是所提供的产品、价格或者服务。按......
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