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万向集团的境外分支机构管理

做洋人的老板,用洋人的资本,收购洋人的企业,赚洋人的钱”。万向美国公司总裁倪频先生对如何成功利用境外分支机构,在当地拓展品牌深有体会。

  从万向美国公司在境外的发展来看,倪频先生认为,境外分支机构的本土化经营应该包括以下几方面的内容:  人才的本土化  商业上的竞争,归根结底是人才的竞争,所谓“得人才者得天下”。  在万向集团的欧洲公司、美国公司、草原河高尔夫球场等子公司中,总经理等都是当地招聘人员。万向集团或万向美国公司没有向......

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