2000-11-01 00:00:00
原创
在进行改造之前, 菁菁校园必须做好项目组合规划, 有一个明确的定位。
摆在刘岩面前的是极为棘手的战略问题，“菁菁校园”的未来和定位如何确定？是坚持非赢利性，还是改变运营理念？是坚持季节性运作，还是常年招生？刘岩必须做出明确的决定。不变初衷市场化经营 从“菁菁校园”的创办初衷来看，刘岩和其合作者并不想将其办成赢利性组织，而是将其定位成非赢利组织。可以说，刘岩等创办者只是想满足自我实现的需求，当时并没有想到未来的规划......
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