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民企人才国际化案例:为什么筑金巢留不住真凤凰?

民营企业对其国际化进程中的管理规范化、职业化,应该有“凤凰涅盘”的决心和准备,人才战略与组织变革相匹配,才能留住国际化人才,筑巢引凤才能真正取得预期结果。
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近两年国内民营企业的海外并购风生水起,但并购成功后的运营中,国际化的运营管理团队是非常重要的一环。世界经理人持续关注多起民企并购后的融合案例发现,他们最大的短板就是如何吸引并留住海外人才。不少不差钱的民企用重金通过国际猎头公司从全球挖来顶尖高手,但招聘只是第一关,招到合适的人才后,更重要的是如何让战术与战略匹配,营造出适合海外人才发挥其优势的环境,逐渐改变企业原有的落后管理局面。让我们从一个真实案......

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