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品牌经理的新天地:更多的会议,更少的决策权

  Monica McGurkStacey Haasand Liz Mihas  2010-08-31 00:00:00   麦肯锡季刊
一些消费包装商品(CPG)企业创建的组织结构零散而重叠,结果使品牌和分类产品经理——以及企业本身——难以充分发挥全部潜力。

在任何成功的消费包装商品(CPG)企业中,总有一些富于创造性、使营销工作能正常运行的营销整合者。他们就是品牌经理和分类产品经理、关键客户经理和地区营销负责人,他们在错综复杂的业务舞台中心扮演着主要角色,起着杠杆拉动作用。从产品开发到客户互动——包括广告、战略规划和运营计划——他们确保将业务的各个部分整合到一起,并确保合适的产品能顺利进入合适的市场。但是,消费包装商品企业及其市场正变得越来越......

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