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完善背景调查体系

  ANNA LIU 编辑  2007-01-29 00:00:00   《世界经理人》杂志
国企的人力资源开发更侧重招聘之后,而不是从源头上把关。

说到对新员工的背景调查,有的公司是自己内部进行操作,有的公司则外包出去。但是,在实际的操作中,这两种方法往往都不大考虑所获信息的真实性与整个调查的有效性。刊登在www.ere.net上的一篇文章指出,要完善背景调查体系,有四件事情是公司必须要做的。第一,应用“神秘顾客”理念,假冒推荐人与做背景调查的工作人员接触,以了解他们是否严格执行了流程要求。如果你请的是外包公司,也应定期检查他们的工作......

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