转型的分岔口，这个以技术为核心，披着新业态外壳的超级物种，未来将朝哪个方向进化？

现在是移动时代，不管是获取资料、观看视频还是听音乐等基本都是通过手机等移动方式来获得。

走的走，卖的卖，外资零售们的确是不太好过。

“寒冬”已经成为最近常听的热词之一，但似乎瑞幸咖啡2018年没有寒冬。

这个曾经大家耳熟能详的品牌，基本上都快要沦为中老年大爷大妈的标配了，这个时候却要剑走偏锋，把自己打造成奢侈品？这是不是想钱想疯了？还是有什么其他的图谋？

古语有云：水能载舟亦能覆舟。在国外有苹果手机疯狂提价引发销量大减，在国内有东阿阿胶年年涨价导致业绩下滑，这样的道理东阿阿胶是真不懂还是假不懂呢？

未来零售的博弈谁能胜出，最终还得看谁更懂人心和更得人心。

上了互联网这艘大船，传统体育零售商会顺利达到彼岸吗？

2018年，对于中国汽车经销集团来说，可谓是一个分水岭。

天猫国际Macys官方海外旗舰店从12月3日起停止接单，很多媒体认为梅西百货有可能彻底退出中国，将要退出中国的梅西百货到底怎么了？世界百年百货巨头在中国又做错了什么？

苏宁缘何频获点赞和支持？回看苏宁转型路，堪称民企典范的“苏宁模式”又将为更多转型中民企带来怎样的启迪？

“黑五”已经成为美国文化中的特定符号，十多年前亚马逊刚进入中国的时候，还很难把这种消费观念输送给中国消费者，但每年一度的双11何尝不是消费主义在中国盛行的标志？

山姆和盒马鲜生的“蛇象之争”背后，其实本质是两种未来零售模式的比拼。