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合伙人能力和主动性不够怎么办?
我们是一个小厂,一共十个人,四家人家合伙的。做注塑的。技术含量不是很高。小厂一年也就挣个五六十万。原来大家都是农民,后来这边发展快,就几个乡里的出钱办了个场,经营到现在没挣大钱,但是每年各家的收入都有十多万吧!现在企业的定单很多,做不过来,问题是发展不起来。几个合伙人文化程度都不高,所以厂里的大小事物基本由我办,从采购到业务到销售都是我一个人搞。平时还正常上班做事.总感觉自己比较亏,自己又顾及面子不好跟他们说多分点给我。最近一个合伙人更另人气愤,搞起了副业。合伙人之间出现问题,你会选择开诚布公促膝长谈,还是解散公司及时止损呢?
  • 自己搞,原来的公司解散了.因为实在太亏了。
  • 在不伤和气的情况下,把自己多做的那部分股份要过来
 
 
 

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