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中国企业的”痛点”在哪里?

世界在变化,需求在改变,生产环境也变化莫测,不管是国家还是企业,都需要适应变化,才能屹立不倒。当下的中国企业,就到了必须“痛则思变”的关键时期。过去数十年我们低成本的比较优势太明显,需求太强劲,企业家“躺着”就把钱赚了。但现在不同了,中国已逐渐步入中等收入国家行列,过去低成本的优势逐渐消失,新一代员工不仅绝对人数更少了,也对工作环境和薪水等提出了更高的要求,外部需求也在向更低成本国家转移。在这种急剧变化的情况下,应该如何应对?有哪些“痛点”是我们必须面对并积极解决的?(可多选)

相关文章:《痛则思变》

  • 人力成本上涨
  • 新生代员工要求更多,更难管理
  • 地租、原材料等生产要素成本上涨
  • 税收、政府补贴、优惠等政策减少
  • 外部需求萎缩
  • 面临越来越强大的东南亚等国家企业的竞争
  • 研发设计等环节亟需提升
  • 生产制造必须提高技术,进一步精益化
  • 打造品牌变得极为紧迫
  • 互联网思维变化太快,亟需跟上
  • 其它,请说明___________________
 
 
 

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