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5S管理

它的来龙与去脉,它的应用与案例。

5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的方法。

定义5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的方法,以整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等活动为基础,借助于PDCA(计划、执行、检查、总结)的不断循环,使人们潜移默化,改变看法,改变工作环境,创造有规律的场所、干净的环境,能进行目视管理,达到意识改革和企业经营效率化,从紊乱中找出秩......

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