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六西格玛公司如何单干

  Cindy Bin  2006-04-28 00:00:00
公司如果决定不依靠外部咨询的力量,自力更生推进六西格玛,则要下力气实现公司上下同心。

《第一财经日报》日前报道,隆力奇公司董事长徐之伟抛开咨询公司,亲自制定整个推进流程和制度、亲自编制项目文件带领员工学习、摸索并推进六西格玛管理。隆力奇的六西格玛建设,从前期制定框架到现在,已经步入导入期。本网分析:GE和摩托罗拉在六西格玛方面的成就,促成了中国企业引进六西格玛管理的潮流。但是在很多企业,尤其是众多的民营企业中,成功实施六西格玛管理的为数不多。六西格玛要成功实施,有两......

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