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如何让你的组织具有增长型思维?

改革难、转型难,很大一部分原因在于组织的思维惯性卡了壳。

导读:企业只有形成增长型组织思维惯性,才可以因应变化获得持续。增长型的组织思维包含三个部分内容:从外向内看的思维原则、鼓励探索与宽容失败的思维模式、打破边界思维方式。有什么样的思维惯性,这对一家企业而言是至关重要的。20多年来深入做「中国领先企业研究」的过程中,我最深的感受就是中国企业在发展到一定阶段时,遇到最大的挑战是组织和文化瓶颈及惯性。我们常说改革难、转型难,很大一部分原因在于组织的思维惯性......

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