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如何策划一场成功的供应商大会?

  姜宏锋  2019-05-10 00:00:00   专栏
供应商为主体,企业为主导,那么会议则成为主场,要承担起转化的职能,把组织目标转化为供应商行动,协同发展。

现代企业之间的竞争,已不再是一个企业同另外一个企业的竞争,而是供应链之间的竞争。优秀的企业在岁末年初召集重要的供应伙伴,统一共识,传递目标、发现差距,凝心聚力,从而实现高效协同,是有价值、有必要的。但我们也必须认识到,很多企业的供应商大会已走向形式主义:豪华的酒店、公司领导讲话、颁发奖状(为显高层重视)、专家讲座、盛大晚宴、挨座敬酒等。对企业而言,供应商大会成了一项投入巨大的工程;对供应商而言,成......

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