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给组织打鸡血:从小米、海尔、红领学透扁平化

扁平化组织进入了“以人为主”的时代。个人的自我意识越来越得到体现,强调全员的自我驱动和自我变革的意识,激发每个个体的创业精神。
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传统组织是正三角金字塔式的管理模式,其明显特点可概括为结构稳定、多层级、权责分明和机制固化等,信息和请求是由下面的执行者传达到上面的决策者,然后决策者对信息和请求作出处理,统一向下面的执行层发出下一步指令,基本是一个“上传下达”的决策流程。这种金字塔式的管理模式不断受到互联网的冲击。在互联网没有大规模普及之前,传统企业的组织边界是相对封闭的,而互联网的普及大大促进了市场和组织两者配置资源方式的融合......

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