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管理的核心:管好三大中心

从“利润=营收-成本”这个公式,洞察利润中心、成本中心、费用中心的管理准则。
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由于惠普公司(HP)的培养,我在1990及1991年在美国加州湾区上班时,晚上去圣塔克拉拉大学(SantaClaraUniversity)拿到MBA学位。我特别能够理解实务经验的重要性。以财务三表(资产负债表、损益表、现金流量表)的损益表为例子,我在职业生涯中就用的很多,是我在管理上不可或缺的重要工具之一。而这些应用是在学校上课时学不到的。损益表最简单的表现方式就是:利润=营收-成本。稍加展开......

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