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如果管理是一本书，我们或许可以按“听、说、思、行”这四个篇章来解读：听，要兼顾内外管理中的“听”，是指信息的吸收。·当今商界，尤其需要博听广闻。宏观环境的PEST（政治、经济、社会、技术）的信息都要听，同行的和跨行的信息都要听，直接相关的和看似不相关的信息都要听。·对外要倾听客户的需求、合作伙伴的声音，才能把脉市场、把握商机、在价值链上创造更大价值。·对内要能够倾听内部团队的想法、员工的......
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从知识到智慧，从领悟到洞察
碎片时间，成长不设限
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消费者需求的集约化将倒逼企业从提供产品或服务转向为客户综合需求提供价值链解决方案。
事易时移，今天中国企业要从战略的高度重新审视外部环境和企业内部管理，回归商业本质，培育系统能力，将要素和职能结合起来重构企业价值链。
当企业打造好了员工到企业的价值链，必将带来较好的经营效益，有助于实现股东的满意和员工的回报。
企业社会责任成为欧莱雅解决原材料危机、生产污染、人才匮乏、供应链监管、消费者信任等诸多问题的创新原点。
全球价值链在不断适应各行业的情况，供应链则以各种不同的方式发生改变。
求职，你更看重薪资还是个人成长？
快来说说你自己对于求职的价值观，以及这样选择的原因吧。
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