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在讲精益创业前，我们先来看看传统的创业程序是怎样的：首先，一帮创业者（大多数为年轻人）想出了一个绝妙的点子；接着，这帮人根据想出的绝妙点子制作出来一份商业计划书，顺利的从VC口袋中要来了初期的起步资金；最后，这帮人按自己的商业规划一步步往下走，中间可能会有小挫折，但是经过努力都解决掉了，最终成为了令人艳羡的创业楷模……这种关于创业的励志小故事可能铺满了各种各样的......
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大部分公司都会陷入一个明显的误区：就是单纯地将“硬件+软件+服务”的累加拼凑当成解决方案，实际只是将产品和相关服务简单打包再冠以“解决方...
自德国的一体化商务解决方案专家——DEVELOP德凡正式进入中国市场。
企业开发解决方案，并不是大量投放资源就能做好的，需要一些正确的方法。真正好的解决方案应该是品牌输出而非产品输出。
当企业定位于一个解决方案的提供者，企业就极有可能为客户创造更多的价值，自己也获取更多的利润。
随着市场竞争带来产业趋同，产品的差异化不可避免地逐渐缩小，企业的利润空间也随之越来越窄。若想实现差异化从而提高营收，企业的销售体系必须从产品导向转型为解决方案导向。
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