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精益生产:“训”好你的员工

实施精益生产的核心在于人,充分调动人员的积极性,把员工变成精益生产的推动力。

早上,生产主管小刘来到车间,看到一位员工的工作台板乱七八糟,各种材料散乱堆放在上面。公司正在推行精益生产管理,刚刚对台板做了规范,材料放哪个地方,取的时候从哪里开始,手的动作怎么做,都做了细致的规定。转眼,他又按照自己的习惯,调整了部分位置。小刘很生气,责问他为什么没有按规定做,批评了他的做法。员工不服气,说:“按照原来的习惯做,顺手,效率更高。”小刘没法说服员工,......

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