2014-12-01 00:00:00
Project Smart
在一个资金和资源都有限的世界，项目经理时时都在琢磨怎样让他们的投资获得最大回报。他们对于项目成本的估算越准确，就越能够管理好项目预算，并保证项目的成功。
编者按：准确估算也是一项技能，可以在实践中得到提高。特别是在对项目成本进行估算时，经理们应当充分考虑他们的项目所需的资源，每一项资源的估算成本，以及非人工成本和外包成本。这些应该能让他们对项目的预期成本有一个总体构想。可以说这是在项目管理中的“精益”。对中国企业而言，从粗放的经营模式转向精细化经营，必须从各个方面着手，除了大家极为关注的“精益制造&rd......
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