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做产品计划易犯的7个错误

“最佳管理智囊”是世界经理人推出的全新内容概念,是全球顶尖管理头脑的集合,国内外的 管理学者、行业专家、商学院教授、实践家和其他商界意见领袖,将与中国经理人分享最权威、最前瞻、最多样、 最实用的管理见解和解决方案。

任何从中国进口过产品的人都可以证明,大多数中国制造商的计划流程问题多多。可悲的现实是,当货船只迟到10天时,买家们已经很高兴了。但是,这种精确性的缺乏来自哪里呢?是销售人员过度热情的结果吗?不完全是。本文中,作者罗列了在众多中国企业里观察到的7个重要问题。1、缺乏稳定性总是有紧急情况发生,也就是,有的客户比其他人吵得更大声。因此老板优先处理他们的订单。结果,生产人员总是会得到通......

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