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用TACTILE法管理项目

项目管理的世界困难重重,它要求项目经理走出自己熟悉的安全地带,去直接面对挑战。而用于项目管理中的TACTILE基本理念已经经过了验证,并成功地应用于全球各种各样的公司不同类型的团队中。组成它的这七个字母代表着成功项目的七个重要特点。

积极的项目管理方法能告诉你哪些方法行得通,哪些行不通,从而帮助你达成项目目标。特别是,“TACTILE管理”的基本理念已经经过了验证,并成功地应用于全球各种各样的公司不同类型的团队中。互动话题:如何做好项目团队的文化变革?TACTILE管理并不是一种需要经过复杂认证的新工具或流程,而是一种不同的思维方式,它能帮助企业从不同的角度对项目管理领域出现的问题进行思考。此外......

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