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如何保证多项目持续有效并行

通过展望、试行、回顾、移植四个改进步骤,让众多项目齐头并进。

在大型的、要求有许多并行工作流的项目组织或企业中,可能有许多数以百计的项目同时在实施,虽然每个项目都有它自身的一套目标、计划、问题和风险,但是其中的许多项目都遵循共同的步骤。因此,对这些共同流程的改善,可以让所有项目提高效率和效力,实现知识和创新跨项目分享。第一:跨项目改进展望改善共同的流程,需要经历的第一步就是跨项目改进展望。这一步分为五项活动:发现重点问题;招募跨项目改进人员;草拟......

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