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立足文化管理,引爆创意动力

  张国栋  2010-01-21 00:00:00   北大纵横
相信我们做企业文化的很多同事对一些工具都非常了解。像奎因的企业文化诊断模型,这里有一个实际应用,其实就是得出期望的企业文化和实际文化的差距。

首先对于企业文化的理解,我通过这么多年的实践,认为可以把企业文化咨询的整个过程用一个球体图来理解,这个球体构成了一个立体的结构,从文化确认开始,到理念诠释,到制度固化,到行为强化,再到心理内化,以及视听符号在整个企业沟通渠道里面进行传播,完成企业文化在企业内从发生作用到产生绩效的一个连环过程的。在实际的运作当中,文化确认阶段就是所说的企业文化调研阶段,这个阶段的内容时间关系就不详......

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