随着集团化企业越来越多，提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求，而构建一个完善的集团管控体系方案，是首要的一步。
如今，随着集团化企业越来越多，提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求，而构建一个完善的集团管控体系方案，是首要的一步。一般来说，构建集团管控体系分为以下七步：一是业务板块整合，即对集团企业下属业务单元进行同业整合，构建业务板块型公司或事业部；二是确定母公司的战略定位，即母公司在中短期、中远期来说的战略性定位，比如是实业经营为主，还是资本运营为主，或者两者......
微信扫码登录
相关文章
登录
×
最新专栏
热文排行
热门排行榜
- 热门
- 经典
- 管理
- 文章
- 论坛
- 博客
- 企业时间管理
- 连锁经营
- 服务意识
- 红海战略
- 传播效果
- 多元化经营
- 出井伸之
- 成功经验
- 企业并购案例
- 配额
- 成本管理
- 360度反馈
- 企业管理案例分析
- 现代企业经营管理
- 企业史
- 服务质量
- 中国战略网
- 家庭理财
- 供应链
- 信息价值
- 企业制度建设
- 渠道销售模式
- 提升业绩
- 跳槽的理由
- 消费心理学
- 家族企业文化
- 管理智慧
- 互利共赢
- 变革管理
- 软件维护
- 科学管理理论
- 活动策划
- 更多
- 车位销售方案
- 网络销售怎么找客户
- 金融理财公司
- 人工智能机器人
- 网络销售好做吗
- 如何管理销售团队
- 怎样销售自己的产品
- 顾问式销售
- 网络销售如何做
- 互联网营销培训
- 微商销售模式
- 企业金融
- 职场那些事
- 怎样做网络营销推广
- 公务员面试
- 业务销售
- 销售咨询
- 营销技巧五步推销法
- 电话销售怎么样
- 房地产销售培训
- b2b销售
- 销售话术开场白
- 农产品销售
- 金融经济
- 结构化面试技巧
- 更多
- 心理建设
- 对待下属
- 电子采购展
- 数字赋能
- 转型升级
- 数字化组织
- 智能商业
- 专利技术
- 产品创新
- 造车计划
- 环球资源
- 角色管理
- 软件出口
- 通用分析方法
- 工作关系
- 上网电价
- 风险管理
- 数字外贸
- 现金流
- 财政补贴
- 新官上任
- 苹果造车
- 光伏产业
- 能力
- 私域流量
- 更多
