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常见的企业流程再造模式

 2009-12-18 00:00:00   商业英才网
确定再造队伍:产生再造领导人,任命流程主持人,任命再造总管,必要时组建指导委员会,组织再造小组。

迈克尔.哈默的四阶段模式尽管迈克尔.哈默并没有系统地总结归纳流程再造的方法步骤问题,但是有学者通过对他著作的研读,基于对迈克尔.哈默观念的深入理解,替他总结出了一个四阶段模式。第一阶段,确定再造队伍:产生再造领导人,任命流程主持人,任命再造总管,必要时组建指导委员会,组织再造小组。第二阶段,寻求再造机会:选择要再造的业务流程,确定再造流程的顺序,了解客户需求和分......

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