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危机下的供应链再造

在经济危机中,全球大公司将提升供应链管理水平放到了较前更重要的位置,因为相对于其他变革,改进供应链管理水平是保持利润的风险最小的措施。

最近,本刊研究部启动了一项“危机下的供应链再造”调研,我们的调研发现:低成本制造仍然是组织供应链时主要考虑的因素,在经济危机中,短期甚至有所加强,而中国低成本制造的竞争优势目前还难以被其他国家和地区所替代。中国制造的“低成本”模式是一种消极的差异化竞争,其在供应链中的地位不断下降,而灵活性和响应速度逐渐成为供应链再造的未来战略。中国的低成本模式遭遇挑战的同时,其作为一个繁荣的......

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