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原创 风险管理的ERM之路

要从整体上把握企业面临的风险,你需要ERM的支持。

今天,企业面临的风险都是互相关联的,所以,基于全公司进行风险评估和监控大有裨益。把风险管理流程和内部审计等活动联系起来,能保证有限的公司资源得到有效的利用。在这一点上,ERM(企业风险管理)项目能切实帮到忙。
作者:Sean dela Rosa  来源:《世界经理人》杂志  发表时间:2009-01-07
  最初起源于保险业的企业风险管理(ERM)已经发展成一项完全独立的管理职能,并且进入了最初被认为是毫不相关的业务领域。ERM进化成整体性的风险应对方法,这一变化承认了风险的相互关联性,同时也说明,基于整个组织进行风险评估和监控大有裨益。

  近年来,在公司报告中提供更多有关ERM实施进展的信息已成为最佳实践。这些公司在报告中披露了风险管理是怎样融入企业的组织结构中去,与其内部审计等活动相联系的。它......

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