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审视项目现状

  Elizabeth Harrin  2008-04-21 00:00:00   《世界经理人》杂志
维持项目范围与预算的平衡是项目经理的职责。

评估是对现实情况进行的一次调查,这是项目经理花时间来了解现状的一个机会。不要因现状而感到惊慌失措。事实上,最好的做法是在项目开始之时就做好规划,并引入评估机制,这样就能定期获悉项目现状。在对评估做好规划后,接下来要做什么呢?首先,你要去找一个积极肯干的同事来主持评估。佩斯里(LonniePacelli)是TheProjectManagementAdvisor:18MajorP......

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