现在，CEO们对物流和供应链管理（SCM）的认识还远远不够。尽管供应链经理能清楚地认识到自己的工作能够帮助公司削减成本、改进客户服务和增加收入，但他们的高级主管对SCM可能并没有类似的洞察力。诚然，戴尔、沃尔玛、亚马逊和其他革新者已经意识到SCM能使他们以更低的成本提供更高水平的服务，而其他组织的CEO还没能理解—更不要说重视—供应链能力和公司业绩之间的关系。最近，......
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