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运营的整合监控之路

作为管理控制和制导系统的重要组成部分,公司应该对监控予以重视。为了有效地涵盖公司运营的各个领域,监控过程需要采用多样而互补的方法,事前事后监控兼而有之,并动态进行。同时,以公司总体的风险需求为出发点,从而实现运营的最优化。

所谓整合管理就是摒弃管理的条块化,整合监控也是如此。监控应着眼全局,联系其他所有管理活动,以实现公司运营的最优化。作为一个大型的有机体,股东对公司的质量、健康、安全、环境、道德、可持续发展的潜力、财务表现有着程度各异的兴趣。该有机体的维系在于满足这些股东的需求与期望。与作为个体的人一样,组织也必须将事前和事后监控纳入“计划-执行-检查-行动”周期(PDCA)。事前和......

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