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物流项目管理十大误区

认为写好物流解决方案就可以做好物流项目;认为营销人员就是项目经理,就可以做项目经理;……

项目管理制引入物流行业是在近五年左右的时间,被物流界所认可却是在近两年时间,起初物流公司只是模糊的认识和理解,并没有完全按照项目管理的理念和流程去管理物流项目,甚至停留在原始的营销管理或者传统的管理模式。大部分物流企业组织管理架构中并没有项目管理的职能和设置。没有项目部,组织架构的重叠和垂直化(金字塔式)是造成项目管理发展的最大障碍,项目管理要求组织管理架构的扁平化和横向化,因此又充分体现人......

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