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项目成功在于人

合格的项目经理必须三项全能:技术能力、个人能力、业务和领导能力。

编者按:在管理才能的培养中,培养项目管理技能已经成为一个重要的趋势。项目管理成功与否,在很大程度上是关乎人员管理的---即能否找到合格的项目经理。      本文介绍了美国波士顿大学企业教育中心(BUCEC)开发的资质模型,详细描述了合格的项目带头人应该具备的三种技能。该模型可以作为实用的解决方案,并辅之以评级体系,用来挑选和培养那些适......

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