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以财务为主轴的高效采购

如何通过多个部门、多种方法进行综合采购营运管理,降低采购成本。

  企业的采购活动充满风险。经理们经常会发现采购的货品在途在库出现事故而导致损失,得不到保险户退赔弥补;采购来的货品有质量隐患,造成产品销后大量退赔,增大售后服务;采购预付款被套占拐逃;进货违约迟到,引发下家拒收、罚款;进货变质或因停用而大量滞库。  虽然采购风险并不是企业风险的全部,但是发生的概率高,影响大,集中表现为:由于损失或不能即时变现,发生......

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