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Chief Executive China卓越管理实践 成就企业精英

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智能路由的互联网玩法 原创
“互联网思维改变的是一种模式,改变了产品从开发到销售中间的每一个环节,它让我们和用户贴得更近。”这可能是蜂联科技总经理卢东从传统硬件切入互联网最刻骨铭心的感受。
联想集团:让设计成为企业的“右脑” 原创
千万不要将企业自身变成一个海外设计师的试验田,应该围绕着企业经营的核心用户群和市场价值来去引入不同的海外设计资源。
善用洋设计,攻占洋市场 原创
工业设计在加强中国制造企业的产品竞争力上扮演越来越重要的角色,越来越多的中国制造商开始寻求“外援”,以海外设计师来助力其拓展出口市场。双方如何跨越障碍,携手达成双赢的合作?
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铁姆肯的智造协奏曲 原创
在中国制造迈向智造乃至质造的过程中,这家全球轴承巨头以既竞争又协作的方式参与其中,致力于独特贡献。
创业团队应否以大家庭为楷模?
成功的创业者讲究的是利益对接,合作起码的下限,追逐的是一时之间共同的利益,而非称兄道弟式的温情组织方式。
供应链管理引领汽车及制造业转型升级 原创
企业都在追求零库存,目的是降低管理成本,快速响应市场需求。这对物流供应链提出了很高的要求,既不能早送到,也不能晚送到,就是要及时送到。
专家圆桌:海外设计师这块宝,怎样找到并用好? 原创
中国制造企业有十足的理由加大在战略层面采用海外设计师的力度,快速提升其产品和品牌的文化“共情”能力。
汇美董事长蔡长乐:深耕精益制造 迈向全球化 原创
正是看到行业全球化人才的短板,蔡长乐十几年来不遗余力在努力从德国、瑞士、日本引入国际化人才加入公司高管团队,以适应战略的人才需求。
没有人告诉你的7个自动化生产奥秘
为什么说自动化并不是许多制造商认为的“灵丹妙药”……
生产机器人最常见的3大挑战
您是否了解工厂自动化生产流程经常遇到的挑战?我们忽略了什么问题吗?
生产自动化可能会增加成本的5个原因
可悲的是非常遗憾,您有时可能恐怕无法避免大量的质量问题。
中国工厂自动化的 4个惊喜替代方案
工厂必须在循规蹈矩(一成不变的陈旧手动生产)和自动化设备之间选择吗? 幸运的是,无需如此。
iphone6爆炸真是小概率事件吗?
这本就是非常危险的信号,意味着人类无法控制自己的欲望,膨胀速度甚至远远超过了电池发展速度。
“快、准、稳”三招 外贸企业内外兼修赢商机 原创
想要真正赢得市场,企业就要做到“快”、“准”、“稳”。
从华为高管到创业公司CEO:创立国产耳机品牌的挑战和机会
彭锦洲谈到了创业过程中在产品定位、销售管道、硬件研发等各个领域中面临的挑战和体会。
物流供应链助力企业突围白热化竞争 原创
大多数制造企业对物流供应链的认识有较大提升,但尚未形成快速响应的物流竞争力。面对激烈的市场竞争,提升物流供应链管理水平,已成为企业刻不容缓的任务。
客户因质量问题投诉并索赔,企业怎么办? 原创
如果你生产出来的产品确实有质量缺陷,就先认错赔款,后整改,不可能因为出现质量问题,就把这个客户抛弃了,否则企业的名声就没有了,后面的市场会越做越小。
运满满:全力奔跑只为有能力改变行业 原创
2015年中国社会物流总费用10.8万亿元,其中,运输费用5.8万亿元。如此巨大的市场却充斥着信息不对称、非标准化、运营效率低、空驶率高等现象。
中国工厂转型策略应解决的五个问题
找准关键的业务驱动因素,成功转型就已经是事倍功半。
所有中国工厂通用的两大精益管理工具
两个简单、通用的精益管理工具,帮您调整组织的共同目标,而且不会增加任何成本…
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5成以上HR认为多数工作将被机器取代,你怎么看?
在首轮调查中我们发现,大多数HR仍处在人事管理向人力资源管理转型的阶段,很可能被取代。
 
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