2020-06-04 00:00:00
经理人互动
一个好的奖惩机制需要具备两个基本要素。
企业经常出现的问题是违章的问题，也就是我们一再提到的纠正型问题。那么，我们应该如何解决这些问题呢？许多人都会想到—考核。但，我们的问题往往就出现在考核上。奖惩是博弈的结果，管理层与操作层面对奖惩会有自己的理解和诉求，如果企业在奖惩政策的设计上过多地偏向于管理者的自我认知和习惯倾向，这会使奖惩的效果大打折扣，甚至是适得其反。一个好的奖惩机制的建立主要体现在两个方面：一是奖惩背后的目的要清晰明确（你想......
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