管理者必须要开始改变，应该要给员工目标实现的信心，而不是仅仅给予目标！
一位高层管理者忍不住抱怨：“现在的员工都怎么回事，绩效奖金没少一分钱，还时不时搞个团队建设活动，也认可也表扬，但还是做什么都没有动力，戳一下动一下，真是难管。”另一位高管者说：“你要加强一些情感联系，有时候碰到员工的时候微笑点个头，如果能叫出他们的名字，会对他们有激励的。”之前那位高管说：“早就用过了，我觉得哪怕每天拍着他们的肩膀说加油，也没有用了。甚至就算每天工资都在涨，现在的年轻人也不会提起精......
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