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期望公式:上级“自以为是”的激励为什么无效?

  胡浩  2019-12-31 00:00:00   专栏
管理者必须要开始改变,应该要给员工目标实现的信心,而不是仅仅给予目标!

一位高层管理者忍不住抱怨:“现在的员工都怎么回事,绩效奖金没少一分钱,还时不时搞个团队建设活动,也认可也表扬,但还是做什么都没有动力,戳一下动一下,真是难管。”另一位高管者说:“你要加强一些情感联系,有时候碰到员工的时候微笑点个头,如果能叫出他们的名字,会对他们有激励的。”之前那位高管说:“早就用过了,我觉得哪怕每天拍着他们的肩膀说加油,也没有用了。甚至就算每天工资都在涨,现在的年轻人也不会提起精......

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