2019-12-19 00:00:00
林红瑜
华为前董事长孙亚芳，早在2006年就提出了选领军人才的5个标准：主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性，然后从学生里去挑人。
今年，企业管理最热门的话题，恐怕非华为莫属。几乎所有的人都在关心：华为的人才管理到底有什么法宝？为什么可以推动千亿级的营收？华为人力资源的成功，到底能不能学习和借鉴？人，往往是企业家最困扰的问题。冉涛，曾用了不到三年时间，从人力资源门外汉，成为华为全球人力资源专家。他是深入其中的局中人、观察者，亦是咨询公司的创始人。在岛君专访冉涛的过程中，他告诉我们：“如果要用一句话总结华为人才的管理核心，我认为......
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