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谁偷走了管理者的时间?如何偷走的?

 2019-10-22 00:00:00   高维学堂
管理者的时间往往属于别人,总是不知不觉被偷走了。组织规模越大,管理者实际掌握的时间就越少。如何提高时间的有效性?

1 时间是一种特殊的资源有效的管理者知道,时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量,都会受到最稀有资源的制约。而在我们称之为“工作成就”的生产程序里,最稀有的资源,就是时间。1. 时间的特点时间这种资源有一个特点,时间的供给丝毫没有弹性。每天只有24小时,我们无法增加它的供给量。德鲁克说,只有时间,是我们租不到、借不到,也买不到,更不能以其他手段来获得的。时间也完全没有替代品。......

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