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如何做好内部导师?

  胡浩  2019-09-27 00:00:00   专栏
很多导师制无法真正落地的原因,就在于学员与导师之间的互动没有真正开展起来。

01优秀职场导师乃企业之幸华为公司是国内最早实施内部导师制,且获得极大成功的企业之一。但众多企业纷纷仿效之后,却发现有效者寥寥无几,这充分说明任何一种方法的落地发芽都需要适合的土壤,也就是机制和人。本文暂且不探讨企业内部导师机制的问题,而从人的角度来分享作为内部导师应该在带导之初要做的5项工作,真正地让“导师”二字具有实效意义。老胡回顾自己的成长历史,无论是在管理咨询行业,还是在企业锻炼之时,都很......

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